Hyper-Organization und UNO-Puzzle

Vor zwei Jahren erschien bei Oxford University Press ein viel rezensiertes und zitiertes Standardwerk zur Organisationstheorie: »Hyper-Organization«, 260 Seiten, Preis stolze 33 Pfund. Die beiden professoralen Autoren bemühen sich redlich bis brillant. Doch letztlich kommen auch sie am Ende nicht über die Schwelle, die der Soziologe Laurence J. Peter einst so genial als unübersteigbar erkannt hatte: In großen Organisationen neigt »jeder Beschäftigte dazu, bis zur Stufe seiner Unfähigkeit aufzusteigen«. (Das Peter-Prinzip, Volk und Welt, Berlin, 1989). Und dagegen helfen weder Super-Boni noch Super-EDV, vielleicht verschärfen sie es sogar.

Getreten von diesem Pferdefuß aller Hyper-Organizations sind in Wirtschaft und ...