„Schwachstelle“ Stromkonzerne

Die größte Schwachstelle des Least Cost Planning dürfte aber in der Stellung der deutschen Stromkonzerne liegen. Daß sich die derzeit zu den gewinnträchtigsten Unternehmen zählenden Konzerne hin zu nachhaltig wirtschaftenden Energiedienstleistern wandeln, wie es das LCP-Konzept fordert, muß mehr als skeptisch gesehen werden. Bei einer Umsatzrendite von 13 Prozent von 1985 bis 1988 (industrieübl...